ENTREVISTA A OMAR MARRO
Marro: “Debemos ser muy dinámicos para asegurar el futuro”
Entrevista del periodista Javier De Pascuale al presidente de FACE Córdoba, Omar Marro.
En primer lugar, felicitaciones a FACE Córdoba por este Congreso. La dimensión de esto es inconcebible, o sea, es histórico.
Sí, realmente estamos gratamente sorprendidos por la concurrencia, sabiendo que FACE es una federación de alcance nacional y que tiene cooperativas de prácticamente 14 distritos de toda la República Argentina, entendemos que hoy se han dado cita aquí todos ellos. Este Congreso reedita la metodología de los congresos anteriores, pero realmente con un nivel de participación que nos ha sorprendido, con más de 1.200 inscriptos. Obviamente podemos decir que aquí está representada la gran mayoría de las cooperativas del interior del país.
Creo también que la convocatoria obedece al diseño del Congreso. Pero además por las expectativas que se han generado en torno a este nuevo rediseño económico que el país empieza a transitar. Los servicios públicos eléctricos, pero también agua y saneamiento y los demás servicios que prestan las cooperativas, van a estar sometidas al ajetreo económico de lo que viene y creo que hoy muchos vienen a buscar algún tipo de respuesta a la enorme cantidad de preguntas que nos hacemos todos.
Claro, estamos en un momento de transición. Transición tecnológica, de consumos, de cambios de reglas en materia de regulaciones, sin hablar del modelo económico. La gente del sector ¿ve que el mundo cambia y que hay que adaptarse?
Claro que sí, es lo que está sucediendo en nuestro país y en el mundo en general. Es importante identificar las perspectivas de lo que viene hacia adelante; todo lo que trae este cambio en las reglas de juego de la economía. Pero fundamentalmente la enorme irrupción que provoca la tecnología en todos los servicios. Todo esto somete a las cooperativas a un enorme desafío. Yo creo que la dirigencia viene tomando conciencia de eso y trata en estos eventos de ir acomodándose para ver cómo adaptarse y cómo seguir en este nuevo modelo.
¿Cuáles son los principales desafíos? ¿Hay que ser más dinámicos en la gestión? ¿Hay que crear una nueva generación de dirigentes?
Todo eso. Debemos ser muy dinámicos para crear las condiciones adecuadas para que los servicios se sigan prestando de modo alcanzable y con calidad. Con mucha resiliencia. Hay una enorme masa de asociados a las cooperativas del interior del interior, que día a día reciben y necesitan servicios para su desarrollo personal, pero también para el económico y social de su territorio. Entendemos claramente nuestra responsabilidad.
Y esa visión la tiene especialmente el movimiento cooperativo…
Claro. Para que nos vean diferenciadamente de otros prestadores, depende mucho de nosotros. Debemos entender que estas reglas de juego que se han puesto hoy en vigencia, requieren de una rápida adaptabilidad por parte de la dirigencia del sector. Es necesario mantenernos activos y participativos. Es el único modo de poder sostener hacia el futuro en manos de las cooperativas los servicios esenciales en el interior de la provincia.
